Avainsana: äänekoski

Yhteistyö ja luottamus avaimina Äänekosken parempaan johtamiseen

Kunnan johtaminen on paljon muutakin kuin talouslukuja ja budjettipäätöksiä. Se on ennen kaikkea ihmisten välistä yhteistyötä, jossa luottamushenkilöt ja viranhaltijat kantavat vastuuta yhdessä kuntalaisten parhaaksi.

Näin kertoo tuore väitöstutkimus Turun yliopistossa, jossa Jenni Sipilä tarkasteli viranhaltijoiden näkökulmaa kuntien päätteentekoon osallistumisessa. Tulokset ovat selkeitä: roolirajat hämärtyvät, arvostus jää vähäiseksi ja vuoropuhelun laatu kärsii, mikä heikentää sekä työhyvinvointia että päätösten laatua. Sipilän tutkimus nostaa keskeisiksi kehityskohteiksi strategian selkeyden, luottamushenkilöiden perehdytyksen, tunnekulttuurin vahvistamisen ja viranhaltijoiden työrauhan turvaamisen.

Äänekoskella olemme myös nähneet, miten autoritäärinen johtaminen voi johtaa kriiseihin ja murentaa yhteistyötä. Konkreettisena esimerkkinä toimii viimeaikaiset uutisoinnit Äänekosken kaupunginjohtajan tilanteesta. Tämä muistuttaa meitä päättäjiä siitä, kuinka tärkeää on säilyttää avoimuus, kunnioitus ja dialogi johtamisessa kaikilla sektoreilla.

Tällaisessa tilanteessa Erätauko‑dialogimenetelmä voisi yhtenä vaihtoehtona tarjota arvokkaan työkalun. Erätauko on rakentavan yhteiskunnallisen keskustelun formaatti, jossa erilaisista taustoista tulevat ihmiset keskustelevat tasavertaisesti ja luottamusta vahvistaen. Menetelmä mahdollistaa syvällisen ymmärryksen syntymisen ja uutta ajattelua, ilman että keskusteluun liitetään päätöksentekoa tai konsensuksen hakemista.

Jenni Sipilän tutkimuksen suositukset ja Erätauko-menetelmä nivoutuvat yhteen hyvin: kun selkiytämme rooleja, vahvistamme strategista valmistelua ja luomme tilaa aitoon vuoropuheluun, luomme kestävämpiä johtamiskäytäntöjä ja vahvempaa yhteishenkeä.

On tärkeää muistaa myös luottamushenkilöiden oma jaksaminen. Politiikka on useimmille vapaaehtoistyötä, jossa vastuu on suuri ja paineet kovia.  Uusien osallistavien menetelmien, kuten Erätaukokeskustelujen, käyttöönotto voisi tarjota välineitä avoimempaan ja rakentavampaan vuoropuheluun. Kun pysähdymme kuuntelemaan ja kohtaamaan toisiamme, syntyy tilaa ymmärrykselle ja yhteistyölle.

Tällaisessa ilmapiirissä myös päätöksenteko on laadukkaampaa, viranhaltijoiden ja päättäjien jaksaminen parempaa ja kuntalaisten etu toteutuu entistä vahvemmin.

Äänekosken tulevaisuus rakentuu sen varaan, että pystymme toimimaan yhdessä, kuuntelemaan toisiamme ja kunnioittamaan roolejamme. Kun vahvistamme luottamusta ja arvostusta sekä vältämme autoritäärisen johtamisen karikot, voimme turvata niin viranhaltijoiden kuin päättäjienkin työhyvinvoinnin. Lopulta suurin hyötyjä on kuntalainen, joka odottaa päätöksenteolta vastuullisuutta, avoimuutta ja inhimillisyyttä.

Turvallisuus epävarmuuden keskellä – yhdessä eteenpäin Keski-Suomessa ja Äänekoskella

Perjantai illan 28.2.2025 uutisissa saimme seurata Ukrainan presidentti Zelenskyn ja USA;n presidentti Trumpin tapaamista, jonka ilmapiiri oli kaikkea muuta kuin rakentava. Tapaaminen päättyi epäonnistumiseen, ja sen myötä maailman epävarmuus kasvoi entisestään. Trumpin arvaamattomuus ja hänen horjuva suhtautumisensa Ukrainan tukemiseen herättävät kysymyksiä Euroopan ja Suomen turvallisuudesta. Näiden myrskyisten aikojen keskellä meidän on kuitenkin katsottava eteenpäin ja keskityttävä siihen, mitä voimme itse tehdä varmistaaksemme tulevaisuutemme vakauden ja hyvinvoinnin. On hyvä muistaa Abraham Lincolnin lausahdus ”Paras tapa ennustaa tulevaisuutta on luoda se.”

Äänekoski on teollisuuden ja viennin keskus, joka on vuosikymmenten saatossa oppinut sopeutumaan ja uudistumaan. Metsä Groupin biotuotetehdas on esimerkki siitä, miten luonnonvarojamme voidaan hyödyntää vastuullisesti ja kestävästi. Meidän on jatkossakin huolehdittava siitä, että suomalainen teollisuus pysyy kilpailukykyisenä ja että työpaikat säilyvät paikallisilla ihmisillä.

Myös turvallisuudesta on pidettävä huolta. Suomen Nato-jäsenyys antaa meille vahvan turvan, mutta samalla meidän on huolehdittava omasta puolustuskyvystämme ja hyvästä yhteistyöstä niin EU:n kuin muiden länsimaiden kanssa. Maaseudun elinvoima ja alueellinen kehittäminen ovat myös turvallisuuskysymyksiä – koko maan on pysyttävä asuttuna ja toimintakykyisenä, jotta Suomi säilyy vahvana.

Tulevaisuuden rakentaminen vaatii yhteistyötä. Meidän on pidettävä huoli siitä, että Keski-Suomi ja Äänekoski pysyvät houkuttelevina sekä turvallisina paikkoina työlle, yrittäjyydelle ja perheille. Investoinnit vihreään siirtymään, uusien työpaikkojen luominen ja koulutuksen kehittäminen ovat avaimia siihen, että Keski-Suomi säilyy vahvana myös tulevaisuudessa.

Tässä epävarmassa maailman tilanteessa paikallisilla päätöksillä on yhä suurempi merkitys. Kunta- ja aluevaaleissa valittavat päättäjät vastaavat siitä, miten palvelut toimivat, miten elinvoimaa vahvistetaan ja miten Keski-Suomi pidetään turvallisena ja hyvinvoivana. Tarvitaan päättäjiä, jotka ajattelevat pitkällä tähtäimellä, tekevät yhteistyötä yli puoluerajojen ja rakentavat kestävää tulevaisuutta.

Vaikka maailma ympärillämme muuttuu, meidän voimamme on yhteistyössä ja yhteisöllisyydessä ja suomalaisessa sisussa. Suomalainen tapa ratkaista ongelmia on katsoa eteenpäin, tehdä töitä yhdessä ja varmistaa, että jokainen pärjää. Näillä eväillä Keski-Suomi ja Äänekoski voivat kohdata tulevaisuuden – ja siksi tulevissa vaaleissa on tärkeää valita vahvat ja vastuulliset päättäjät huolehtimaan yhteisistä asioista.

Leila Lindell
maakuntaneuvos
maakuntahallituksen jäsen
kaupunginvaltuuston jäsen Äänekoski