Aika arvoida johtamista
Valtiovarainministeriö on käynnistänyt arviointimenettelyn Itä-Uudenmaan, Lapin ja Keski-Suomen hyvinvointialueilla vakavan taloustilanteen vuoksi.
Tarkkailumenettelyn tarkoituksena on löytää ratkaisuja, joilla alueet saadaan takaisin taloudellisesti kestävälle pohjalle – ja ennen kaikkea varmistaa, että kansalaiset saavat tarvitsemansa sosiaali-, terveys- ja pelastuspalvelut.
Keski-Suomen hyvinvointialue kamppailee talouden ja toiminnan hajanaisuuden keskellä. Johtaminen vaikuttaa sekavalta, tiedolla johtamisesta puhutaan, mutta tietoa ei ole – tai sitä ei osata hyödyntää. Säästöjä etsitään pistemäisesti ja toimintoja puristetaan siiloissaan, vaikka kokonaiskuva jää puuttumaan. Diagnoositietojen puutteet ovat heikentäneet rahoituspohjaa, mutta silti ei tunnu olevan selkeää suunnitelmaa ongelmien ratkaisemiseksi.
Onko tämä seurausta siitä, että alueen johtoon valittiin henkilö sote-substanssin ulkopuolelta? Jan Tolletin valinnassa painottui yritysjohtokokemus, vaikka hyvinvointialueiden johtaminen vaatisi erityisesti sosiaali- ja terveysalan ymmärrystä, tietojohtamista ja kykyä jäsentää monimutkaisia palvelukokonaisuuksia. Nyt näyttää siltä, että strateginen suunnanmuutos jäi puheisiin.
Palveluverkon karsiminen ilman selkeitä vaihtoehtoja ei ole kestävää. Maakunnan elinvoima ja ihmisten arki ovat suoraan sidoksissa siihen, miten palvelut sijoittuvat ja toimivat. Tarvitaan systemaattista otetta: suurimmat käyttäjäryhmät pitää tunnistaa, turhaa työtä karsia, palvelutarpeen ajurit ymmärtää ja rahoitusvajeen juurisyyt selvittää.
Kaiken keskellä on kysyttävä: onko nykyjohto kykenevä ratkaisemaan tämän tilanteen – vai onko se osa ongelmaa? Nyt tarvitaan rohkeutta katsoa peiliin ja arvioida, tehtiinkö johtajavalinnassa perustavanlaatuinen virhe.
