Keskustan ryhmäpuheenvuoro aluevaltuusto 6.5
Keskustan aluevaltuustoryhmä kiittää tilinpäätöksestä ja arviointikertomuksesta. Ne tarjoavat rehellisen mutta pysäyttävän kuvan hyvinvointialueemme tilanteesta. 141,7 miljoonan euron alijäämä vuodelta 2024 ei ole enää vain punainen lippu – se on hätäsignaali, joka vaatii tietoon, ei luuloon perustuvaa suunnanmuutosta. Talouden kuntoon saattaminen vaatii oikeudenmukaista rahoituksen jakautumista hyvinvointialueiden välillä ja valtionosuuksien perustumista todelliseen palvelutarpeeseen.
Meidän on uskallettava sanoa tämä ääneen: nykyinen malli ei kanna. Mutta juuri tällaisina hetkinä punnitaan, mitä tarkoittaa vastuunkanto – meille keskustalaisille se tarkoittaa toivoa vaikeimpinakin aikoina ja kykyä tehdä ratkaisuja, jotka kestävät aikaa ja kantavat kaikkia.
Hyvinvointiyhteiskunta perustuu luottamukseen – siihen, että päätöksiä tehdään lähellä ihmistä ja ihmistä varten.
Arviointikertomuksen mukaan strategian toimeenpano on jäänyt hajanaiseksi ja johtaminen epäselväksi. Tämä ei ole vain hallinnollinen ongelma, vaan luottamuspääoman kulumista. työntekijän tukena.
Me tarvitsemme nyt:
• johdonmukaisuutta,
• selkeitä tavoitteita ja mittareita,
• ja ennen kaikkea sen, että strategia näkyy arjessa – hoitajien työssä, asiakkaiden kohtaamisissa ja työntekijöiden tukemisessa.
Mutta toivon pilkahduksiakin on. Ikäihmisten palveluohjauksen kehitys on hyvä esimerkki siitä, että kun asioita tehdään kunnolla, saadaan aikaan sekä parempaa laatua että tehokkuutta. Tämä vahvistaa meidän keskustalaista näkemystä siitä, että lähellä ihmistä tehty työ ja yhteisöllisyys ovat ratkaisevia.
Samaan aikaan lastensuojelun laitossijoitusten kustannusten hallitsematon kasvu on karu osoitus siitä, mitä tapahtuu, kun ennaltaehkäisevät palvelut pettävät. Tämä ei ole vain talouden, vaan myös inhimillisen vastuun kysymys.
Hyvät valtuutetut,
Meidän on tehtävä jatkossa päätöksiä, jotka eivät ole helppoja, mutta ovat oikeita. Keskustan ryhmä esittää, että hyvinvointialueen on nyt
- Konkretisoitava strategiansa tavoitteensa – tavoite ilman tietoon perustuvia mittareita on toiveajattelua.
- Panostettava varhaiseen tukeen – erityisesti lapsiperheissä, ikäihmisillä ja mielenterveystyössä, joissa inhimillinen ja taloudellinen hyöty kulkevat käsi kädessä.
- Vahvistettava johtamista – ei kontrollin lisäämisenä, vaan luottamusta ja arjen tukemista rakentavana läsnäolona.
- Päätettävä rohkeasti pitäen ihminen keskiössä – kaikkea ei voida säilyttää, mutta kaikkea ei tarvitse leikata. On priorisoitava avoimesti ja reilusti ja otettava henkilöstö mukaan tähän työhön, jotta epätarkoituksenmukaisista työtavoista voidaan luopua.
Meidän on myös suunnattava tarmo luovasti menojen karsintaan ja kulukasvun hillintään – nyt on pysyttävä annetussa budjetissa. Sote-organisaation hierarkioita ja väliportaita on tarkasteltava kriittisesti.
Talouden seurannan välineet on saatava kentälle ja siiloutumista purettava. Lisäksi vahvempi kuntayhteistyö Hyte-asioissa on välttämätöntä, jotta voimme vaikuttaa itse palvelutarpeen kasvuun
Vuoden 2025 talousarvion 43 miljoonan euron alijäämä lisää tuskaa ja on iso mutta suunnan muutos on mahdollinen – jos toimimme yhdessä ja huomioiden kumppanimme kunnat, järjestöt ja yritykset.
Muutos on mahdollinen – jos teemme sen yhdessä, toisiamme kuunnellen ja ihmiset aidosti kohdaten. Keskustalaisina uskomme, että muutos alkaa siitä, kun jokainen kokee tulevansa nähdyksi ja kuulluksi – ei järjestelmän vaan lähimmäisyyden kautta.
