Säästöjä vai hallittu romutus?
Äänekosken YT:n tulokset ovat kaupunginhallituksen käsittelyssä 11.5. Esityksessä on paljon lisäselvityksen tarvetta.
Äänekosken varhaiskasvatus on ollut pitkään ylpeydenaihe. Hyvä maine ei ole syntynyt sattumalta, vaan osaavasta henkilöstöstä, toimivasta johtamisesta ja arjesta, jossa lapset ja perheet kohdataan aidosti.
Nyt tätä perustaa ollaan horjuttamassa.
Esityksen mukaan kahdeksaa päiväkotia johtaisi jatkossa kolme päiväkodinjohtajaa ja kolme apulaisjohtajaa ilman nykyistä varajohtajaresurssia. Käytännössä johtamisresurssi vähenee merkittävästi, vaikka vastuut eivät vähene, päinvastoin.
Samalla yhdelle päiväkodinjohtajalle ollaan siirtämässä myös perhekeskuksen johtaminen. Tämä herättää perustellun kysymyksen: miten samaan aikaan voidaan vähentää johtamisen resursseja ja lisätä uusia vastuualueita?
Perhekeskuksen johtaminen ei ole sivutyö. Se vaatii osaamista, verkostotyötä ja aikaa. Jos vastuuta lisätään ilman riittäviä resursseja, vaarana on, että sekä varhaiskasvatuksen että perhekeskuksen johtaminen heikkenevät.
Arjessa tämä näkyy nopeasti: vähemmän läsnäoloa henkilöstölle, lapsille ja perheille sekä hitaampaa reagointia ongelmiin. Päiväkodinjohtajien työaika ei nykyiselläänkään riitä kaikkeen siihen hallinnolliseen, henkilöstöön, turvallisuuteen ja pedagogiikkaan liittyvään työhön, jota tehtävä edellyttää.
Hyvä johtaminen on turvallisuuden, työhyvinvoinnin ja laadun perusta.
Siksi päätöksiä ei pitäisi tehdä ilman kunnollisia lapsi-, henkilöstö- ja laatua koskevia vaikutusarvioita. Nyt tarvitaan harkintaa, vaiheistusta ja realismia, ei hallitsematonta ylirasittamista.
Päättäjien pitäisi nyt pysähtyä kysymään: onko tämä vastuullista taloudenhoitoa, vai hallittu romutus?
